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主(協)辦機關 衛生福利部

新南向醫衛合作與產業鏈發展中長程計畫(107年度辦理情形)

開始於107年01月01日結束於110年12月31日

目前進度

啟動囉
107/01/01
  (第2年 / 4年)
   
   
   
完成了
110/12/31
計畫類別
社會發展
管制級別
部會管制
管考週期
季報

計畫摘要

1070002:醫衛領域「軟實力連結」:人才培訓、能量建構與雙向合作機制
1.辦理Global Surgery外科醫師培訓計畫撥款補助。
2.辦理「推展新南向衛生醫療合作計畫」委辦案期末成果驗收。
3.辦理107年度「對新南向國家推展我國特殊需求者口腔照護模式計畫」期末成果驗收。
4.辦理107年度「推動新南向口腔醫事人才培訓及建立國際合作平臺計畫」期末成果驗收。
5.辦理107年度「精神醫療與心理健康人員教育及交流計畫」委辦案期末成果驗收。

1070002:醫衛領域「供應鏈連結」:推動醫衛產業供應鏈與新南向市場之連結
1. 辦理107年度「行銷我國高階牙材及拓展新南向市場計畫」期末成果驗收。
2. 至新南向國家辦理1場專題大型會展。

1070002:醫衛領域「區域市場連結」:建立與新南向市場之法規、制度及互信夥伴連結
1. 完成各項委辦案期末成果驗收
2. 與南向國家進行毒品、醫療器材和食品檢驗技術交流
3. 辦理互訪交流活動
4.建立藥品GMP官方互通管道,進行交流互訪探詢合作模式

1070002:醫衛領域「人與人連結」:建構疫情疫情區域聯合防制網絡及健康照護機制
完成107年度「防疫技術轉殖中心」、「新南向人員健康服務中心」委辦計畫,辦理期末成果報告審查

1070002:建立醫衛領域資源整合與協調平台
辦理「新南向國家醫療資源整合平台計畫」委辦案期末成果驗收。

年度目標

壹、醫衛領域「軟實力連結」:人才培訓、能量建構與雙向合作機制
一、Global surgery外科種子醫師培訓
二、醫事人員培力
三、強化醫衛外交經貿跨領域人才培訓
四、精神醫療與心理健康人員訓練及交流夥伴關係
五、藥事人員之法規協和培訓

貳、醫衛領域「供應鏈連結」:推動醫衛產業供應鏈與新南向市場之連結
一、強化口腔醫療保健供應鏈連結
二、國際醫療服務引流
三、國際健康產業南向佈局與連結

參、醫衛領域「區域市場連結」:建立與新南向市場之法規、制度及互信夥伴連結
一、創造與新南向國家醫藥合作夥伴關係之交流平台
二、藥物試驗能量建構與評估認證試驗機構戶認之可行性及深化藥品GMP之夥伴關係
三、中藥法規管理體系及諮詢輔導機制
四、新南向國家醫療器材法規交流合作
五、推動建立新南向國家之食品參偽、不法藥物及化粧品通報機制夥伴關係

肆、醫衛領域「人與人連結」:建構疫情疫情區域聯合防制網絡及健康照護機制
一、成立防疫技術轉殖中心
二、成立新南向人員健康服務中心

伍、建立醫衛領域資源整合與協調平台
一、建置衛福部新南向政策專案辦公室
二、網路資訊整合
三、建立與新南向國家產官學研夥伴關係
四、建立新南向國家醫療衛福之貿易與投資領域法規資料庫
五、透過與醫療院所、學校與民間團體(NGO)之夥伴關係,強化針對新南向國家之交流合作

重要執行成果

1.醫衛領域「軟實力連結」:人才培訓、能量建構與雙向合作機制
(1) 為響應WHA所倡議的Global Surgery並配合「新南向政策推動計畫」,已於107年度「Global Surgery外科醫師培訓計畫」核定補助8家醫院12名越南、新加坡、菲律賓、尼泊爾、緬甸之外籍醫師,除提升該國之醫療水準,同時可深化我國與世界各國之醫療相關產業交流。
(2) 辦理2018 APEC GRM CoE Workshop,藉由APEC平台增進越南、菲律賓、泰國、馬來西亞、印尼等國在醫藥品管理的合作交流,及培訓APEC會員體GRM種子師資。
(3) 107年度「對新南向國家推展我國特殊需求者口腔照護模式計畫」: 107/11/7與Our Lady of Fatima Medical Clinic簽署網絡建置合約,連結N. Tan Dental Office及R.D. Nicolas Dental Clinic,協助菲律賓馬尼拉建置特殊需求者口腔醫療服網絡。
(4) 107年度「推動新南向口腔醫事人才培訓及建立國際合作平臺計畫」:107/10/7-10/13假國立陽明大學辦理新南向國家口腔醫療人才在臺培訓課程,培訓來自新南向國家23名牙科相關領域之專業人員。
(5) 107年度「精神醫療與心理健康人員教育及交流計畫」:截至107年12月,台灣國際精神醫療衛生人員訓練中心(IMHTCT)計培訓新南向國家108名精神醫療醫事人員。107/10/25-11/4 赴緬甸推廣和宣導本計畫專業人才培訓課程與本國新南向政策,並參與第18屆「環太平洋精神醫學會學術研討會」及參訪交流。107/11/14 假高雄凱旋醫院舉辦「新南向精神醫療衛生人員訓練成果研討會」,邀請來台受訓之泰國、印尼、越南、柬埔寨之精神醫療人員進行意見交流及心得分享,計260人參與。107/12/8-12/14赴印尼推廣本計畫專業人才培訓課程與本國新南向政策與未來發展合作之可能,參訪峇里島Bangli醫院精神科、峇里島省立精神科醫院、日惹大學醫學院附設精神科及社區心理衛生中心等,瞭解印尼當地醫療系統之現況。
2.醫衛領域「供應鏈連結」:推動醫衛產業供應鏈與新南向市場之連結
(1) 至越南胡志明醫療醫藥展-台灣健康產業形象館辦理,邀集8家國內醫療機構及相關產業廠商(如生醫資訊、生醫器材等)共同參展,並辦理5家醫療機構1對1焦點媒合會、5家新南向國家知名媒體採訪及露出及研討會。
(2) 107年度「行銷我國高階牙材及拓展新南向市場計畫」: 107/10/18 假高雄舉辦2018醫療器材交流媒合會,邀請台灣優質牙材製造商、牙醫師與新南向重點國家之牙科專家學者參與,藉由雙方交流,促進我國牙材外銷之商機。牙材許可證證明文件:台植科(植牙導引系統)已向馬來西亞送件,並取得證書。全球安聯(植體)已向印度送件申請。敦特(植體)已向印尼送件申請。亞果(敷料)已向菲律賓、越南送件申請。
3.醫衛領域「區域市場連結」:建立與新南向市場之法規、制度及互信夥伴連結
(1) 食藥署完成辦理馬來西亞NPRA官員等至我國參訪交流至少2場次,包含參加研討會、閉門會議及參訪2家試驗機構,促進台馬雙方之交流合作。
(2) 於9/30-10/5,食藥署至馬來西亞進行雙方合作議題討論,並參加藥品法規研討會。
(3) 於6/27、9/12-9/13及10/19分別辦理「2018亞太國際新興影響精神物質濫用趨勢及檢驗技術研討會」、「APEC國際食品安全及不法藥物檢驗技術研討會」與「亞洲醫療器材檢驗科技研討會」3場次研討會。
(4) 於10/17舉辦「臺越醫藥保健工作坊」,於閉門會議建議臺越雙方建立醫材聯繫窗口,以利互動交流。
(5) 於10/16-18出席PIC/S藥品優良運銷規範(GDP)專家圈會議,與新南向國家共同研討國際最新GDP法規與管理之相關規範。
(6) 食藥署於11/26-11/30至馬來西亞拜訪馬來西亞藥品管理局(NPRA)繼續討論合作議題,並拜訪當地GLP試驗機構2家次。
(7) 舉辦「臺灣-印度傳統醫藥交流研討會」、「新南向傳統醫藥法規管理與交流國際合作論壇」及「越南、印尼傳統藥品註冊登記教育訓練」共3場國際會議及教育訓練,共計345人次與會。
4.醫衛領域「人與人連結」:建構疫情疫情區域聯合防制網絡及健康
(1) 與越南合作辦理「新南向結核病防治交流合作計畫」,舉辦「2018新南向結核病防治國際研習營」,越南廣寧省派遣決策層級官員及公衛、臨床、檢驗等不同領域共26位專業人員來臺受訓。另結核病防疫深耕隊赴該省,與第一線防疫人員共同進行結核病防治實務工作。
(2) 與印尼合作辦理「新南向登革熱防治交流合作計畫」,舉辦「2018新南向登革熱防治國際研習營」,印尼衛生部、萬隆理工學院、萬隆市衛生局、衛生所、里長、區長等共計15名印尼登革熱防治相關單位的專業人員來臺受訓。另登革熱防疫深耕隊赴印尼萬隆市,與第一線防疫人員共同進行登革熱防治實務工作。
(3) 成立「新南向人員健康服務中心」,針對我國及新南向國家雙方往返人員,提供傳染病防治衛教、諮詢及健康醫療轉銜等服務。包括:
i. 有專屬網站,提供6國國外就醫之醫院建議名單,另有國內轉銜醫院建議資訊、傳染病防治衛教資料及相關Q&A等。
ii. 設置「海外健康管理師」及「海外諮詢醫師」,提供傳染病防治諮詢、就醫醫療諮詢及預防保健服務等轉銜醫療服務。
iii. 建置服務專線及信箱,由「海外健康管理師」及「海外諮詢醫師」專人提供諮詢服務。
5.建立醫衛領域資源整合與協調平台
我國國際處境特殊,考量臺灣醫衛成就享譽國際,如何與新南向國家分享多年來的成果,除了協助提升各國醫療水準,宣揚台灣品牌及國際知名度外,促進區域繁榮,將我國醫衛產業從亞洲走向全球,共創雙贏局面,是目前推動的重點。本部於107年建立「一國一中心」計畫,由頂尖醫學中心以醫療專業為領先,帶動產業的方式一起實踐新南向醫衛合作與產業鏈發展政策。同時推動與經濟部、科技部等部會,以及產業公協會之間的資訊交流合作平台,使得醫衛新南向政策不但有醫衛專業,更有產業發展思維,透過公、私部門夥伴關係,發揮最大效益。另本部亦建置了「醫衛新南向 產業e鏈結」網站(nsp.mohw.org.tw),有效掌握醫衛產業脈動並做為與外界交流、展現成果的管道。

新南向醫衛合作與產業鏈發展中長程計畫
107年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)
計畫進度

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

 

計畫進度

計畫進度

總累計預定進度(A)(%)

總累計實際進度(B)(%)

總累計進度比較(B-A)百分點

計畫進度

經費使用

年計畫經費(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)

經費使用

經費使用

總計畫經費(C)(千元)

總累積執行數(D)(千元)

總計畫經費達成率(D/C*100%)(%)

經費使用

註1、年計畫經費達成率=截至目前之年累計執行數/本年度年計畫經費*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費達成率為0的情形。

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