跳到主要內容區塊 :::

當年度(108)資料尚未更新

主(協)辦單位 臺灣省政府 

教文及資料業務(107年辦理情形)

計畫類別
社會發展
管制級別
部會管制
管考週期
季報

計畫摘要

一、辦理省政資料館前館921重建績效展示陳列室等室內空間裝修工程及館舍、空調、機電等硬體設備之維護與更新,以提供優質場地。
二、加強省政史料之蒐集保存及場館維護,以充實豐富多元之展出內容,及營造優質展場空間。
三、將館內珍貴之省政影像史料逐步數位化,並有系統進行保存,以利規劃展出及提供學術研究之用。
四、善用館內設施資源,辦理學生探索省政歷史、人文活動,提供各級學校校外教學參訪導覽服務,充實學生歷史、藝術、人文及天然災害教育等相關知識。
五、辦理藝文展演及專題講座,活絡地方藝文交流,提升資料館社教功能。

重要執行成果

一、省政資料館營運管理
(一)場地營運業務
1. 辦理陳列室導覽解說服務,107年1至3月底共計8,436人次參觀。
2. 配合各機關團體舉辦公務會議、活動需要,辦理場地佈置及燈、音控等工作,107年1至3月底共辦理16場次,共計1,939人次參與。
3. 接待全省各地鄉親、學校、社團及貴賓。
(二)策略聯盟業務
1.參加人文生態學習策略聯盟107年第1次工作會議。
2.參加策略聯盟單位立法院議政博物館舉辦之「數位典藏及學習資源服務」專題演講。
3.參加人文生態學習策略聯盟107年度盟主交接儀式暨參訪交流活動,由原任盟主國史館臺灣文獻館交接予新任盟主國立自然科學博物館。
(三)省政資料保存及數位典藏
1. 辦理歷任及現任省主席重要活動相片數位電子化。
2. 賡續整理省府前新聞處移交本府保管及省政資料館保存之重要活動正片、底片及照片。
(四)志工業務
1.定期安排志工輪值、導覽並接待參訪貴賓。
2.辦理完成107年度本府志願服務人員團體保險。
(五)場地維護
1.辦理省政資料館前館921重建績效展示陳列室等室內空間裝修工程相關事項。
2.辦理省政資料館館舍及機電、空調、消防、電梯、飲水等硬體設備之定期維護管理工作。
3.辦理省政資料館第一會議室廁所壁面磁磚修繕。
4.辦理省政資料館北側鐵門水泥柱修繕。
5.辦理省政資料館歷任主席陳列室之空調設備修繕。
6.辦理省政資料館荷園201室及208室馬桶修繕。
7.辦理省政資料館中央系統120噸冷氣主機電子控制面板修繕。
8.辦理省政資料館警衛室及荷園207室之廁所化糞池修繕及配管。
9.辦理省政資料館園區車道周邊福木、龍柏等樹枝修剪。
10.辦理省政資料館地下停車場排水溝面蓋修繕。

二、藝術展覽及文化教育業務
(一)推廣讀經業務,持續辦理「全國經典總會考」及頒獎典禮
107年3月22日在臺灣省政府第一會議室召開「第19屆全國經典總會考」籌備會議,邀集財團法人臺北市全球讀經教育基金會、縣(市)政府教育局(處)、讀經團體及各承辦學校代表,討論報名簡章(草案)等議案。
(二)辦理藝文展演及專題講座
1. 106年12月26至107年12月3日於省政資料館藝文特展區辦理「版畫印象—十二生肖年畫展」,展出版印年畫37件,包含多位創作者、不同年份作品,呈現版畫創作對年節、生肖的創意發想。
2. 107年1月27日至4月8日,與彰化縣半缸書會共同辦理107年「翰墨迎春—半缸書會書法聯展」,由書會會員提供72件書法作品於省政資料館藝文走廊展出,以饗中部地區書法愛好者,並提升藝文氣息。1月27日並舉行「翰墨迎春--半缸書會書法聯展」開幕式,參加活動計73人次。
3. 為增添春節氣氛,宏揚固有傳統文化及書法藝術之美,1月31日舉辦「戊戌年春聯揮毫活動」,邀請半缸書會黃文瓊理事長及會員等書法名家現場揮毫、贈送春聯,參加活動計90人次。
4. 為落實推動行政院新世紀反毒策略行動網領,本府與行政院中部聯合服務中心共同辦理「中部地區校園推動反毒活動」6場次。3月份共辦理5場次,分別為3月21日於臺中市立沙鹿工業高級中等學校、3月23日於臺中市立惠文高級中學、3月28日於臺中市立大甲工業高級中等學校、3月30日於臺中市私立葳格高級中學、3月31日於國立彰化師範大學附屬高級工業職業學校;預訂4月13日於臺中市立豐原商業高級中學辦理1場次。

教文及資料業務
107年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)

年累計預定進度(A)(%)

年累計實際進度(B)(%)

進度比較(B-A)(百分點)

15.33

15.72

0.39

年計畫經費(C)(千元)

年累計執行數(D)(千元)

年計畫經費達成率(D/C*100%)(%)

33,801.121

9,818.275

29.05

註1、預算達成率=截至目前之累計實際執行預算數/本年度可支用預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列預算,可能造成累計預算達成率為0的情形。
 

協助我們改善服務